為貫徹落實市委十四屆八次全會關于“收官十四五，謀劃十五五”決策部署和全市“深化六個改革”“八個干”重點任務，扎實推進西安財政“一三三五”重點工作思路及全市財政工作會議精神。3月28日，西安投資控股有限公司組織召開2025年度經營工作會議，傳達落實好中省市相關會議精神，全面回顧總結2024年經營工作，安排部署2025年重點工作任務。公司董事長劉金平出席并講話，公司黨委副書記、總經理劉釗主持。

會上，各部門（中心）、全資及主要參控股公司對2024年工作情況及2025年工作計劃進行了集中匯報，分管條線領導分別提出指導意見。公司領導與班子成員、班子成員與分管部門、子公司簽訂了2025年度目標責任書，強化責任落實，推進各項目標任務高效實施。

劉釗總經理指出，2024年，在市委市政府和市財政局的堅強領導下，公司上下齊心協力，積極踐行“投行思維”，聚焦全市“八個新突破”，在黨建引領、年度投資、項目招商、風險化解及內部治理等方面取得了顯著成效，穩住公司經營發展的“基本面”，扛住全市產業領域的“發展面”，充分發揮了產業投行的賦能支撐作用。2025年，公司將認真貫徹落實中省市決策部署和市財政局各項工作安排，緊抓政策機遇，深化國企改革，切實做到國有資本的保值增值；緊盯年度目標任務，創新運營模式，全力完成好全市重點產業項目引導投資工作；搶抓深化資本招商，推進科技創新和產業創新融合發展，擦亮“投資西安”品牌，為全市高質量發展做出貢獻。

劉金平董事長指出，年度經營工作會是對全年發展定任務、定基調、定方向的重要會議。各單位要統一思想，堅定信心，緊盯市委市政府“深化六個改革”新要求，勇擔產業投行新使命，堅持吃透政策干、聚焦轉型干，爭做我市“產業強市”戰略的踐行者，重點產業發展項目的主要支持者；堅持圍繞企業干、緊盯項目干，抓好重點項目儲備謀劃，加大對支柱產業、新興產業支持力度，培育新的經濟增長點；堅持扭住關鍵干，加強以投促引、產投融合，強化資本協同，為我市的產業發展貢獻力量。公司要在做好公司“十四五”戰略收官的基礎上，統籌做好公司“十五五”戰略規劃編制工作，要抓住新機遇，堅定信心，奮力實現2025年高質量發展的經營目標，切實強化人才保障，持續發揮經營班子“領頭雁”作用，以加強隊伍建設增強發展信心；用好國家大力支持實體經濟，省市積極打造適應創新發展要求的產業投融資體系等政策，搶抓全市加大工業投資發展的機遇，充分發揮好工業倍增基金作用，為推進工業發展做出努力。

劉金平董事長強調，公司上下堅持改革創新、凝聚力量，以做好“八個新提升”，奮力開創高質量發展新篇章。一是推進體制機制改革再提升，根據全市戰略部署和國企改革深化提升行動要求，進一步完善市場化選人用人機制，落實市場化差異化薪酬考核機制，激勵調動全體干部員工干事創業積極性、主動性和創造性。二是推進公司治理再提升，堅持黨的領導和完善公司治理有機融合、一體推進公司改革發展，各級子公司要建立健全現代化企業制度和法人治理結構，立足主責主業，主動謀劃經營，尋找商機，切實提升企業經營管理能力。三是推進內部協同機制再提升，通過構建起網格化矩陣式的協同機制，促進信息共享、資源共享、交流互鑒，增強各業務單元之間的合作，推動公司整體發展和高效運作。四是推進企業效益再提升，始終堅持發展是硬道理，利潤是硬指標，風險是硬約束，抓好存量盤活，創新以投招引，守好安全底線，以開源節流激發新動能，實現企業持續發展。五是推進人才隊伍建設再提升，堅持市場化選聘原則，形成“選、育、用、留”全鏈條工作機制。打造學習型組織，不斷豐富員工知識與技能，為實現“打造西部一流產業金融投行”愿景筑牢人才強企戰略。六是推進風險管理能力再提升，強化制度執行，前移風險管控環節，切實加強盡調工作，堅持深入項目現場查履約、做調查，穿透底層，強化風險管控力度。構建全面的合規能力和智能化的風控體系，防范化解風險，為公司合規發展保駕護航。七是推進廉潔企業建設再提升，持續鞏固拓展主題教育成果和鞏固深化黨紀學習教育成果，認真開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以加強廉潔企業建設為抓手，強化組織建設、深化學習教育，為企業健康發展提供堅強的紀律保障。八是推進企業文化建設再提升，積極總結公司成立以來的企業文化精神，充分展現產業投行特色的企業文化理念，將企業文化精神轉化為指導實踐的行動自覺，凝聚公司高質量發展的強大合力，為創新推進中國式現代化西安實踐貢獻力量。

公司高管，總監；各部門（中心）正副職、全資及主要參控股公司主要負責人及經營班子成員參加會議。